凝心聚力 追求卓越 | 雅致导师制培训项目启动仪式成功举行

近年来,雅致进入了转型升级、思变创新和寻求突破发展的新阶段。企业的可持续发展,除了夯实硬实力外,还要打造与时俱进、德才兼备的人才队伍。为此,雅致倾力打造人才蓝海战略,以不断创新和富有激情的团队促进公司更好、更快发展。

6月23日,由雅致总部行政中心联合博商学院举行的“雅致集成房屋2018年导师制培训项目”启动仪式正式拉开序幕,总部经营班子以及公司核心青年骨干人才16名学员齐聚深圳,共同参加了这一次开班仪式。

 

开班仪式

学员自我介绍

启动仪式上,雅致集成房屋副总经理罗云松进行了开班典礼致辞,他表示开展导师制培训项目,是公司加快转型升级的必然要求,导师和学员是此次培训活动的实施责任主体。他强调,要坚持以能力提升为目标,以实际工作为载体,切实开展好培养和学习工作,为公司健康可持续发展贡献力量。 


副总经理罗云松开班致辞


6月24日,由博商学院导师李松颐进行为期一天的《团队领导力导修堂》专业课程培训,课程围绕基于团队领导力四度发展素质模型,采用SAVI快速学习法和体验式培训方式,提升学员自我控制、建立关系、指导业务以及发展他人四大关键领域的领导才能。

专题课程培训


专题课程结束之后,雅致集成房屋总经理郭庆进行了总结讲话,他首先肯定了此次导师制培训项目的活动意义,并结合自身成长经历谈了导师在我们人生和职业生涯中所发挥的重要作用。多年来雅致十分重视人才队伍的建设,在过去的两年,我们举办了两期青年干部培训班,此次采用导师制培训的方式,是在前两期青干班基础上的提升。

处在各个岗位的学员们,都要培养自己对市场的敏锐度,多接触市场、多接触客户、多研判竞争格局,这样才能在发展中找准方向,不会迷失。作为一个管理者或者未来的领导者,要审时度势、未雨绸缪,要有预见性并提前做好准备和铺垫。最后,他特别强调此次导师制培训,一定要结合具体的实际工作,通过实际工作来锻炼和提升自己。

总经理郭庆作总结讲话 


此次导师制培训为期一年,每季度组织学员集中培养跟踪评审,期末组织学员结业汇报和学员职业规划建议评审。导师分为职业导师和专业导师两个层级,每个学员必须对应一个职业导师和一个专业导师,职业导师由雅致集成房屋总经理郭庆、副总经理刘定明、副总经理罗云松、副总经理石岗、副总经理王韬担任,专业导师由学员所在公司负责人或总部指定的其上级领导担任。


人才队伍建设关系到企业长远的发展,

导师们的精心教导,学员们的不懈努力,

势必更加牢固地奠定我们企业的人才基石,

促进雅致更好更快的发展。